Steigende Erwartungen von Kunden und Vorgesetzen bei geringer werdenden Ressourcen setzen Menschen in Unternehmen zunehmend unter Druck. Mit immer weniger Mitarbeitern muss immer mehr bewältigt werden.
Neben dem Tagesgeschäft sind die Meisten in mehreren Projekten involviert. Restrukturierungen sind an der Tagesordnung und ständige Veränderungen der Normalzustand. Manager kontaktieren ihre Mitarbeiter außerhalb der Arbeitszeiten und erwarten in letzter Minute die Erledigung zusätzlicher Arbeiten. Viele Mitarbeiter sind an die Grenze ihrer Belastbarkeit angelangt. Viele haben genug davon im Überlebensmodus zu funktionieren. Oft ist es weder notwendig noch förderlich, ein idealer Mitarbeiter zu sein, der sich aufopferungsvoll dem Job hingibt. ( siehe auch Überleben in der 24/7 Arbeitswelt ) Wie kann eine gesündere und letztlich auch produktivere Unternehmenskultur geschaffen werden? Wie können Führungskräfte dazu beitragen? Führungskräfte, denen es gelingt Mitarbeiter auch unter widrigen Umständen engagiert zu halten, haben die Fähigkeit, Gelassenheit zu bewahren.
Das spüren auch ihre Mitarbeiter und so kann gelassene Führung Sicherheit in Situationen geben, wo es keine Sicherheit gibt außer, dass man sich auf seine Führungskraft verlassen kann- und das ist eine ganze Menge!
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