Strategie umsetzen- so kriegen sie die Mitarbeiter an Board

Eine gute Strategie zu entwickeln ist schon eine Kunst, sie erfolgreich umsetzen umso mehr.

Zumeist höre ich in Organisationen , dass es keine Strategie gibt. Gespräche mit dem Top-Management zeigen dann ein ganz anderes Bild. Woran liegt dieses Missverständnis?

Einige Thesen dazu:

1.Strategien werden häufig in „Tell& Sell“ Veranstaltungen präsentiert. Im besten Fall gibt es eine kurze Fragerunde und einen ergänzenden Newsletter.
2.Die angestrebte Wirkung, dass die Mitarbeiter die Botschaft hören und behalten, wird meist nicht erzielt.
3.Der Faktor in welcher Art und Intensität kommuniziert werden muss, wird dabei sehr unterschätzt.
Nun, die Zeit des Top Management ist sehr beschränkt und daher ist der aussichtreiche Hebel die Art der Kommunikation.

Sehr gute Erfahrungen zeigen hierbei dialogorientierte Großgruppenveranstaltungen, wo die Teilnehmer sich in vielfältiger Weise aktiv einbringen. Diese Methode ist der traditionellen Informationsveranstaltung in zweierlei Hinsicht überlegen, einerseits verinnerlichen die Teilnehmer die Botschaften und andererseits erhält das Top Management Feed Back und zweckdienliche Hinweise für die Umsetzung der Strategie.