Erfolgreiche Organisationen haben gemeinsame Werte und Ziele getragen von einer starken Kultur, die sich durch ehrliche Kommunikation, gegenseitigen Respekt und ein Verständnis für die begrenzten Ressourcen auszeichnet. Alle begeistern sich für die gemeinsame Vision, ziehen an einem Strang und unterstützen sich gegenseitig, um schließlich exzellente Ergebnisse zu erzielen. Soweit das Ideal. Wenn das nur so einfach wäre.

Unsere Welt ist  komplex. Keiner blickt mehr durch. Sie besteht und Unterschieden und Interessensvielfalt. Zielkonflikte sind normal. Die damit verbundene Unsicherheit verengt häufig den Blick und verführt dazu die Lage entweder zu optimistisch oder als aussichtslos anzusehen. Sie führt oft auch zum drängenden Wunsch nach mehr Planung und Kontrolle, nach „Bestimmtheit und Sicherheit“. Die „enorme Vereinfachung und Eindeutigkeit der Erklärungen“ macht die Welt bequem. Das Ergebnis ist zunehmende Einengung und Bürokratie, wo doch mehr Kreativität und Experimentierfreude gefragt wäre.
 
Hier hilft Distanz, ein neutraler Blick. Ich unterstütze sie dabei eine realistische Einschätzung der Ausgangssituation zu gewinnen, nicht besser und nicht schlechter. Dabei identifizieren wir gemeinsam Unsicherheiten und Risiken, schätzen sie ein und entwickeln flexible Strategien für ihre Entscheidungen. Diese können sie gezielt anwenden, auch wenn sich das Umfeld ändert. Nach der sorgfältigen Klärung der Ausgangslage und Ziele wählen wir gemeinsam mit ihnen und ihrem Team passende Prozesse, Formate und Werkzeuge um...

Dabei unterstütze ich sie nicht nur in der Konzeption, sondern auch bei der Umsetzung. Meinen Einsatz gestalte ich jeweils so, dass ihre Investition den größtmöglichen Nutzen für sie und ihre Organisation bringt. Gemeinsam mit ihnen überprüfe ich regelmäßig die Prämissen unter welchen wir gestartet sind und passe die Vorgehensweises entsprechend an. Letztendlich zählt für mich das Ergebnis, ihr Erfolg.