Wie veränderungsfähig ist Ihre Organisation?

Innovativ, kreativ, dynamisch, flexibel- diese Eigenschaften beschreiben Organisationen, die im aktuellen Umfeld erfolgreich sind. Ihnen ist gelungen die Veränderungsfähigkeit ihrer Organisation so zu entwickeln, dass diese Wettbewerbsvorteile generiert.

Jede Organisation hat einen einzigartigen Zugang zur Entwicklung von Veränderungskompetenz.

Es gibt allerdings einige „Grundzutaten“

1. Entwicklung eines gemeinsamen Zugangs zu und Sprache von Veränderung
   
2. Organisationsweite Integration von Veränderung in strategische Initiativen,    Programmsteuerung und Projektmanagement
   
3. Aufbau von fundierter Veränderungsexpertise um Wissenstransfer und kontinuierliches Lernen organisationsweit sicherzustellen
   
4. Integration von Veränderungskompetenz in den Personalentwicklungsprozess inkl. Rekrutierung, Qualifizierung, Performance Management und Honorierung
   
5. Etablieren von Best Practices um den Erfolg sicherzustellen und Aufzeigen der Relevanz für das Management.